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11月22-23日 績效考核暨KPI+BSC 實戰訓練營 上海
 
上傳時間:2019/11/23        瀏覽:258次
 

課程安排:
課程主題:績效考核暨KPI+BSC 實戰訓練營

開課時間:201911月22-23日

開課地點:上海

課程費用:4580元/人 (包含:課程、講義、午餐、茶點等費用)

課程對象:董事長、總(副)經理、總監、企業中高階主管及企業營銷中高層管理人士

報名聯絡:021-52401060

溫馨提示:

1、2天時間,輕松搞定企業績效體系設計—kpi與平衡計分卡;

2、本課程是2+1課程,第3天為《崗位分析與薪酬設計管理培訓》,需要參加可詳詢。

課程背景:

在很多企業進行培訓的時候,很多企業管理者、hr經常會和我說,績效管理很重要,不搞不行,但是,操作起來,又覺得效果很差。如何做績效才更好?

這個問題很復雜,影響績效的效果的因素也是多方面的。一般來說,推行績效的三個產品,都會影響績效的效果。

  推行問題——經理人不支持

經理人做老好人

考核不公平

績效效果差 

  績效制度——用什么樣的方法?

考核的周期多長?

是否要進行績效排名?

誰和誰排名?

輪流坐莊怎么辦?

…………

  指標體系——公司的整體目標是什么?

公司指標如何與戰略接軌?

團隊業績與個體業績是什么關系?

責任無法分清楚怎么辦?

…………

  績效合約——量化指標如何界定?

采購成本到底降低沒有如何計算?

職能部門如何考核?

目標定多少?

目標是否要更改?

能否不定目標,達到定目標的效果?

…………

如需詳細課程大綱或其他介紹資料,歡迎來電咨詢。虛位以待,歡迎報名!

 
   
 
 
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